|
|
Управление персоналом
Учебные программы в области кадрового менеджмента существуют в Институте ИКТ с 2003 года. Преподаватели курсов - это известные эксперты, бизнес-консультанты и тренеры в области HR.
Курс профессиональной переподготовки "Управлением персоналом" (550 часов)
Уникальный сбалансированный курс дает возможность в совершенстве изучить искусство управления персоналом, систематизировать знания в этой области.
Предназначен для начинающих hr-менеджеров и для тех, кто рассчитывает повысить свою квалификацию в области HR для последующей работы в сфере кадрового менеджмента.
Программа курса включает широкий спектр вопросов — от стратегии кадровой работы до конкретных технологий управления персоналом (подбор, диагностика и оценка, профессиональное развитие и мотивация, правовые основы и делопроизводство в кадровой службе).
Обучение предлагает как традиционные лекции и практические задания, так и интерактивные методы: case-study, деловые и ролевые игры, тренинги, тестирования и т.д.
В конце обучения выдается Диплом государственного образца о профессиональной переподготовке.
Курс "HR-менеджер в современной организации"
Курс посвящен изучению современных «работающих» HR-технологий. Программа, разработанная экспертами в области кадрового права и ведущими консультантами по управлению персоналом, состоит из шести основных разделов:
- Стратегия управления персоналом
- Технология подбора и адаптации персонала
- Деловая оценка и аттестация персонала
- Профессиональное развитие и обучение в компании
- Мотивация; трудовые споры и конфликты в организации
Преподаватели курса – директора по персоналу, специалисты по трудовому праву, консультанты по управлению персоналом.
По окончании выдается Удостоверение государственного образца.
Авторский курс "Школа кадровика" ©
Школа кадровика - это уникальный портфель технологий и методик, помогающий усовершенствовать работу руководителей и специалистов отдела кадров, менеджеров по персоналу. В процессе обучения особое внимание уделяется последним изменениям в трудовом законодательстве, анализу типичных ошибок в работе с персоналом и документами, вопросам взаимодействия с Государственной инспекции труда до, во время и после проверки. Полученные знания отрабатываются на практических занятиях. Автор «Школы кадровика» © – юрист И.В. Журавлева, профессиональный преподаватель с многолетним опытом кадровой работы, научный редактор журнала «Кадровые решения».
По окончании выдается Удостоверение государственного образца.
«Тренинг для тренеров»
Авторский инновационный курс по совершенствованию профессиональных навыков бизнес-тренеров, специалистов по обучению персонала, преподавателей. Взаимосвязанные модули, из которых состоит программа, охватывают весь спектр профессиональной деятельности коуча. Среди них: развитие аналитических способностей тренера (определение потребности и задач повышения квалификации персонала); развитие практических навыков методического обеспечения тренинга (ознакомление с современными технологиями организации и проведения тренингов). Практическая насыщенность занятий дает возможность значительно развить тренерскую компетентность каждого участника курса, а также сформировать и апробировать три готовые программы тренингов.
По окончании выдается Удостоверение государственного образца.
Краткосрочные программы
Институт ИКТ еженедельно проводит краткосрочные программы повышения квалификации по направлению «Управление персоналом»:
- Практический курс по совершенствованию системы оплаты труда и мотивации (постоянная, переменная часть, льготы, нематериальная мотивация)
- Построение корпоративной системы оценки и обучения персонала. Оценка эффективности обучения
- Подбор персонала: как отобрать эффективных сотрудников Разработка КПЭ-ключевых показателей эффективности – необходима составляющая системы оплаты по результатам
- Корпоративная культура: инструменты формирования развития и повышения эффективности
- HR-бюджет: планирование, обоснование и контроль
- Работа кадровой службы с учетом новой редакции ТК РФ
- Оценка компетенций сотрудников. Ассессмент-центр
- Практические методы подбора, оценки и обучения персонала с использованием фильтров метапрограмм
- Постановка системы мотивации в компании
- Практические методики нематериальной мотивации
- Бюджетирование и построение системы компенсаций в компании
- Создание и внедрение модели корпоративных компетенций в компании
- ССП как инструмент реализации стратегических целей предприятия
- Развитие управленческих компетенций
- Современный психодиагностический инструментарий менеджера по персоналу
- Трудовой кодекс для руководителей
- Инструмент директора по персоналу: снизить затраты и повысить эффективность в кризисе
- Оптимизация оргструктуры – лишние подразделения и люди
- Бюджет на персонал: как оптимизировать?
По окончании выдается Сертификат ИКТ о повышении квалификации установленного образца
|
|
